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COACHING MANAGERIAL
Permettre à un Manager de développer ses performances à partir de ses propres ressources, prendre conscience de ses pratiques, asseoir celles qui font réussir, ajuster ou changer celles qui ne sont pas ou plus efficaces aujourd'hui et découvrir les autres choix dont il peut disposer pour anticiper ou résoudre un problème.
COACHING DIRIGEANT
Permettre au Dirigeant de développer sa vision et ses performances à partir de ses propres ressources, en tenant compte des volets stratégiques, personnels, relationnels et situationnels de son management, pour réfléchir à sa tactique, ses actes de management et optimiser son énergie et son mode de leadership.
COACHING DE COMMUNICATION
Optimiser et faciliter les 70% du temps passé à communiquer en interne comme en externe (par oral ou par écrit), face à 1 ou 100 personnes.
COACHING DE COMMUNICATION EN LANGUE ANGLAISE
Accompagner un Manager sur une autre langue et culture que les siennes pour optimiser son fonctionnement et sa communication en situation multiculturelle.
COACHING TANDEM
Faciliter les synergies professionnelles (organisation et comportements) de deux personnes, comme 2 membres du Codir, ou un directeur et son adjoint afin que 1 + 1 = 3.
COACHING DE REVITALISATION
Permettre à un salarié qui ne trouve plus les ressources énergétiques suffisantes pour s’impliquer et donner du sens à ce qu’il fait :
- de travailler à la mise en lucidité des paramètres qui composent son capital d’énergie,
- de développer son « hygiène de professionnel » dans sa cohérence de vie,
- de gagner en autonomie pour reprendre les rennes et agir.
COACHING D’ASSERTIVITE
Développer la capacité d’un collaborateur à s’affirmer,
A impacter dans son quotidien pour se sentir légitime et à l’aise dans les rôles auxquels il doit faire face.
COACHING DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Accompagner une personne pour l’aider à tirer profit de ses changements et réussir ainsi en toute lucidité ses transitions. La démarche appartient totalement à la personne, il n’y a pas de restitution à l’entreprise et le coaching est à la fois personnel et professionnel, il intègre la personne de façon holistique.
TELE COACHING
Parce que le temps peut manquer, et que le coaching est aussi une démarche qui se situe avant tout dans un « ici et maintenant », AGOPHORE a conçu cette approche de télé-coaching pour accompagner, à distance, les personnes qui veulent poursuivre leur développementdans la pratique quotidienne de leurs métier et responsabilités
En savoir plus sur notre définition du coaching, le coaching d'équipe, la formation des coach...
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