Les bilans chez Agophore
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Bilan projet
Objectif :
Permettre à un cadre d'identifier ses acquis, ses points forts et points à développer, en fonction des perspectives professionnelles réalistes vers lesquelles il se projette.
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Bilan d'orientation et de développement
Objectif :
Permettre à votre salarié d’être pro-actif dans sa carrière en anticipant et en gérant son évolution en cohérence avec les attentes et le projet de l’entreprise.
L’aider à bâtir son projet d’évolution, concret et réaliste, à partir duquel il pourra s’appuyer pour poursuivre sa carrière.
En option : l’accompagner dans la présentation de ce projet auprès des interlocuteurs cibles du groupe.
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Bilan d'aide au repositionnement externe
Pour plus d'information - contactez-nous !
Actualités |
4 décembre 2018
Formation à l'outil P.F.I. 09 Pour former à l’utilisation du PFI.09, outil de connaissance de son relationnel sous stress.
Prochaines dates à fixer en 2019
Formation Team-building, team-coaching : 2 jours d'outdoor normand...
Démarrage le 11 janvier 2019
Le Dialogue Intérieur : Comment manager les sous-parties qui nous animent ?...
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Information
Sylvie de Frémicourt
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Fondatrice et Directrice Générale d'Agophore, Superviseure, Auteure de "Le coach : ce nouvel architecte" (2013), "Le coach, une approche holographique décoiffante" (2015)... vient de sortir "Vers un nouvel exercice du pouvoir", Eds EMS (décembre 2017), déjà disponible dans les librairies !! Il accompagnera vos réflexions pour décider et faire agir autrement. A lire très rapidement ! |
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