Une approche responsabilisante, exigeante pour le salarié et le consultant, qui rompt radicalement dans la forme et dans le fond avec les méthodes traditionnellement utilisées.

L’outplacement de troisième génération réunit ainsi dans un seul et même objectif, le retour à l’emploi des salariés, les trois dimensions du conseil en évolution professionnelle :

L’évaluation : 360 °, assessment center.
L’orientation : analyse de compétences, stratégie de retour à l’emploi, etc.
Le développement : coaching, professionnalisation.

La combinaison de nos savoir-faire permet une analyse croisée et impertinente, et non plus sur le seul témoignage auto-déclaratif. L’analyse de la personnalité et du parcours du salarié se révèlent dans une dynamique de coaching autour du "projet durable" et personnalisé.

Un format de travail condensé sur une période courte maintient ou alimente la motivation et la concentration du salarié.

Depuis plus de 7 ans, cette méthode a su faire ses preuves et satisfaire les candidats qui nous ont fait confiance.

Nos temps moyens de recherche sont recalculés chaque année. Pour information, en 2006: 5 mois et en 2007: 5 mois et demi (contre 9 à 12 mois en moyenne avec les méthodes traditionnelles).

Agophore s’inscrit ainsi dans les meilleurs résultats du marché.

Quelques témoignages