LE COACHING D'EQUIPE

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LE COACHING D'EQUIPE

Le coaching d’équipes

Pour ce qui est de la cohésion des groupes, AGOPHORE différencie
le team-building du team-coaching :

Le team-building permet de construire une dynamique d’équipe performante, par rapport à un objectif.
Méthode d’animation d’équipe, en position haute (sur 1 à 3 jours au vert).

Le team-coaching permet d’accompagner une équipe dans sa réflexion et en congruence avec ses objectifs.
Méthode de coaching, en position basse (s’inscrit dans le temps).

TEAM BUILDING	TEAM COACHING
Développement de la performance d’une équipe	Développement du fonctionnement d’une équipe ou d’un groupe de personnes
Définir les objectifs pour les décliner et les inscrire dans la durée	Faire émerger les objectifs du groupe
Stimuler / dynamiser / donner une impulsion / recadrer / apporter de l’énergie en relais et se projeter…	Faire émerger par le groupe / questionner / reformuler Travail d’appropriation par l’équipe (intégration du quotidien)
Position haute du consultant / animateur d’équipe avec apport technique, ludique…	Position basse du consultant / facilitateur / médiateur avec la matière du groupe Fait appel à l’écoute…
Animations pédagogiques, psychométriques ou ludiques, apport d’énergie	Techniques du coaching à travailler en position méta. Aider le groupe à trouver sa propre énergie
S’inscrit dans un temps structuré et une durée courte et déterminée	S’inscrit dans le temps, avec un travail personnel ou d’équipe entre les séances
Le hiérarchique a une place de leader confortée par le consultant. Co-animation et co-préparation	Le consultant s’adresse à un groupe de personnes et contributeurs, dont le hiérarchique. Prépare seul.

Le team-building peut constituer l’étape préalable pour mettre en place le team-coaching d’une équipe.

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Tel : 01 45 25 88 90